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Quienes Somos

Somos una empresa dedicada al desarrollo de personas. Apoyamos y generamos procesos diversos para facultarlos en su trabajo, en su familia y en su vida de forma general

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Coaching y consejería terapeutica

  • Cada vez mas se  ve la importancia y necesidad de apoyar a los ejecutivos con procesos de reflexión personal; de tal forma que les permitan generar reflexión acerca de su desempeño y desarrollar sus competencias de líderes. El Coaching es una excelente herramienta para el desarrollar de ejecutivos.
  • Nuestra experiencia en procesos de desarrollo humano y prácticas de consejería terapéutica con personas de diversas condiciones nos permiten acompañarlos en esta área.
  • Contamos con amplia experiencia en el campo de la salud mental.
 

Reclutamiento y selección de presonal

 

  • RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN A TODO NIVEL. Contamos con una amplia base de candidatos y nuestro proceso valora de forma técnica y científica las competencias que el perfil del puesto requiere. La presentación de nuestra terna surge del desarrollo de entrevistas, evaluación y exploración técnica y psicológica que analiza los diversos atributos de los candidatos, investigación de su record laboral y social y la entrega de un informe amplio de todas las condiciones del candidato comparado con el perfil del puesto.
  • EVALUACIÓN PSICOLÓGICA. Contamos con una amplia batería de pruebas psicométricas en papel y mecanizadas que nos permiten evaluar diversos atributos de las personas, tanto de carácter cognoscitivos, emocionales y de personalidad. Evaluamos inteligencia, Habilidades, Carácter, Personalidad, Liderazgo entre otras.
  • VENTA DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN PSICOLÓGICA ARMSTRONG. Contamos con una alianza con ATH de Guatemala para distribuir este potente software de evaluación psicológica que es el único en Centroamérica que goza de los derechos de los autores de las pruebas

EL MEJOR TALENTO PARA SU ORGANIZACIÓN 20 AÑOS DE EXPERIENCIA RESPALDAN NUESTRO APOYO
LIC. JAIME ORLANDO GARCÍA
PSICÓLOGO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS

 

GESTIÓN HUMANA


Desde hace varios años nos enfrentamos a cambios acelerados y vertiginosos, caracterizados la mayoría de ellos por la presencia y demanda de grandes cantidades de información; que materialmente es imposible de procesar de forma rápida y práctica para tomar las mejores decisiones.  Más complejo es cuando las empresas de todo el mundo, están incorporando en sus esquemas de trabajo, nuevas tecnologías, máquinas automatizadas, registros de información ágiles, sistemas de administración modernos; procesos hacia la protección ambiental y recientemente mecanismos de responsabilidad social. Y ¿qué está pasando con las personas: empresarios, ejecutivos y empleados, al interior de las empresas?.

Ser cada vez más eficiente obliga a dotar a las organizaciones de personal con mejor talento, es decir con atributos y cualidades que les permitan obtener resultados bajo los estándares establecidos por la organización. La organización exige para cada puesto de trabajo a la persona con las competencias precisas y la clave está en encontrar al empleado que reúna todas las características del saber, poder y querer de un puesto de trabajo y que además encaje con la cultura y los valores de la organización.

Se trata de identificar en las personas las características que materializa el valor humano, incorporando trabajadores con  las competencias técnicas debidas y con los rasgos de personalidad deseada, de ahí que en el complejo proceso de selección de personal se exploren sus patrones de comportamiento acorde a los valores de la empresa.

La Visión de GESTIÓN HUMANA valora todos los programas de mejora y desarrollo organizacional, su acompañamiento y consultoría se realiza bajo la óptica, el énfasis y la importancia de que todo programa debe culminar en una mejor y mayor productividad, pero esa productividad debe ser desarrollada bajo el marco de lo humano, bajo el clima de comprensión de lo que cada quién es, de lo que cada quién sabe y debe hacer.

 

SERVICIO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.


Contratar a una persona para que desempeñe una serie de funciones se ha vuelto una actividad muy compleja, pues su proceso implica diversos pasos y técnicas que requieren conocimientos, experiencia y pericia. Desde el análisis del Currículum Vitae, El desarrollo de entrevistas con enfoques diversos, Aplicación de evaluaciones técnicas y psicológicas, Aplicación de Assesment Center, hasta llegar a las personas que lo coordinan y desarrollan, quienes deben contar con calificación adecuada para hacer un adecuado diagnóstico y sobre todo un acertado pronóstico.

No se trata de conocer a la persona y tomar la decisión de quién es el  que “más nos gusta”. No se trata de intuir de quien será el que dará resultados con mayor eficiencia. Se trata de realizar un adecuado diagnóstico que permita hacer un acertado pronóstico en relación al desempeño. Se trata de contratar a las personas que dará los resultados esperados bajo la mística de trabajo que prevalece en la organización.

No es para más, la incorporación de personal debe considerarse como un proceso técnico-científico que parte del análisis de las diversas condiciones del puesto de trabajo y busca cualidades y habilidades en la persona para pronosticar un buen desempeño. Se trata de identificar en los postulantes las competencias definidas en los puestos a contratar. Para lograr la incorporación de personal idóneo se establecen un sistema de selección del personal que busca analizar todas las condiciones para pronosticar que el seleccionado se desempeñe con alta eficiencia y se adapte a la organización en un periodo relativamente corto.

GESTIÓN HUMANA ofrece servicios de consultoría en el proceso de reclutamiento y selección de personal que parte desde el diseño y levantamiento de los puestos y su respectivo perfil hasta la presentación de candidatos, evaluados e investigados en sus referencias laborales y personales de tal forma que agilice el proceso de toma de decisión para la contratación del nuevo empleado.

El proceso de Reclutamiento y selección integra la búsqueda y presentación de candidatos para diferentes puestos de trabajo en todos los niveles ocupacionales.

  • Personal operativo. Mensajeros, motoristas, cobradores, servicios generales, electricistas, soldadores y obreros en general
  • Personal administrativo. Secretarias, auxiliares de contabilidad, tesorería, bodega, despacho y personal diversos en procesos y controles
  • Personal de ventas y servicio al cliente.
  • Personal de Supervisión. Supervisores y Jefes de diversas áreas del quehacer organizacional.
  • Gerentes y ejecutivos de alto nivel en todas sus áreas.

Para la selección de personal se ofrece un conjunto de técnicas que permiten conocer a los candidatos y especificar sus competencias relacionadas con el puesto de trabajo. Las técnicas utilizadas en el proceso de selección que ofrecemos son las siguientes.

  1. Definición del perfil de puestos, incluye sistema de competencias
  2. Diseño de pruebas técnicas
  3. Entrevistas iniciales y profundas
  4. Aplicación de pruebas psicológicas
  5. Definición de juegos de roles (Assesment center) para puestos gerenciales.


Preparamos y escribimos su caso para desarrollar la dinámica con las características y particularidades del puesto de trabajo que usted está buscando. Desarrollamos su caso de acuerdo a las competencias que busca.

Las pruebas psicológicas que se ofrecen en este servicio son variadas y exploran los principales rasgos de la persona en su ambiente de trabajo, de tal forma que se puede dar un dictamen de contratación válida, confiable y de alto pronóstico. Se cuenta con sistemas mecanizados de pruebas psicológicas que permiten realizar el proceso con agilidad sin perder su validez predicativa.

 

  1. Las pruebas que se incluyen en esta oferta de servicios son:
  2. Test de inteligencia. Raven, Wonderlic, Terman, Dominó, BFA, OTIS y otros
  3. Habilidades mentales. HMP de Thruthone, Terman, DAT y otros
  4. Personalidad: Cleaver, 16 PF, APV, IPV,  Gordon, y otros
  5. Adaptabilidad social: MOOS
  6. Estilos de liderazgos, Blanchard, MSDT
  7. Honestidad: HEP.
  8. Valores. Allport y otros

 

La aplicación de las diversas pruebas depende del perfil del puesto y de nivel ocupacional.

Permita que le asesoremos acerca de qué pruebas debe utilizar y cuántas para cada puesto de trabajo. Le ayudamos a definir su batería de pruebas para cada puesto de trabajo.

En el proceso de selección de personal ejecutivo se acompaña de valoración y puntuación bajo el sistema de competencia, siempre y cuando la organización trabaje bajo esta perspectiva y/o se definan los puestos bajo esta metodología.La evaluación psicológica, ampliamente difundida y utilizada de forma mecanizada, tiende a perder validez en la medida que se apliquen olvidándose de sus tres principales normas o criterios de trabajo: Las normas de aplicación, normas de corrección y normas de interpretación. Nuestro servicio garantiza el dictamen, sobre la base de una especializada aplicación de las pruebas psicométricas. Más de 20 años en el uso y administración de pruebas psicológicas respaldan el servicio que se le ofrece.

 

PRUEBAS MECANIZADAS PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL

Gestión Humana ofrece a sus clientes el modelo innovador del sistema Armstrong. Una tecnología de vanguardia que le ayudará en todos sus procesos de Reclutamiento, Selección, Evaluación y Contratación de personal. Armstrong es el único sistema de evaluación psicológica que garantiza la confiabilidad y validez de las pruebas en tanto que goza del respaldo de los autores de las pruebas. En tal sentido, bajo el sistema Armstrong podrá identificar deficiencias, habilidades, valores, honestidad, personalidad, inteligencia, comportamientos, conocimientos, competencias para cada candidato. Con el sistema usted podrá contratar personal competitivo e idóneo en su puesto de trabajo. Adquiera esta útil herramienta.



El sistema Armstrong ha sido diseñado basándose en los procesos esenciales relacionados con la contratación del personal, su principal característica es procesar toda la información relacionada con los candidatos o prospectos preparados para ingresar a la organización, describiendo de forma ágil, rápida y exacta los aspectos mas relevantes de los participantes, para una toma de decisiones más efectiva y productiva. La herramienta contiene 12 evaluaciones psicométricas, además permite evaluar los conocimientos actuales del candidato, su nivel de competencia laboral y perfil adecuado. Como resultado de todo el proceso de evaluación el sistema le ofrece un informe ejecutivo que contiene todas las ventajas, áreas de oportunidad y deficiencias de los candidatos a la plaza vacante.

 

Pregunte sobre las diversas alternativas de compra.

 

HONORARIOS Y FORMAS DE PAGO

 

El precio base de reclutamiento y selección para todos los puestos se ha determinado por el equivalente a un salario más IVA. La información proporcionada y su nivel de profundidad dependen del nivel ocupacional del puesto y de la amplitud o profundidad que se solicite. Así surgen los siguientes valores:

 

  1. Nivel Ocupacional Operativo. Candidatos con Currículum Vitae, mas informe de evaluación psicológica (se aplican tres pruebas: Inteligencia, personalidad y honestidad) y referencias personales y laborales.
    1. Valor del servicio. 1 salario más un recargo de $ 30.00 por las evaluaciones para cada candidato, más IVA.
  2. Personal de Ventas y servicio al cliente. Candidatos con Currículum Vitae, mas informe de evaluación psicológica (se aplican tres pruebas: Inteligencia, personalidad de ventas y honestidad) y referencias personales y laborales.
    1. Valor del servicio. 1 salario base más un recargo de $ 40.00 por las evaluaciones para cada candidato, más IVA
  3. Personal Administrativo, Supervisión Terna de candidatos con Currículum Vitae, mas informe de evaluación psicológica (se aplica batería de acuerdo al puesto) y referencias personales y laborales.
    1. Valor del servicio. 1 salario (incluye las evaluaciones de los candidatos propuestos).
  4. Jefaturas y Gerencias. Terna de candidatos con Currículum Vitae, mas informe de evaluación psicológica (se aplica batería de acuerdo al puesto) y referencias personales y laborales.
    1. Valor del servicio. 1 salario (incluye las evaluaciones de los candidatos propuestos).


Si su interés solo es la evaluación psicológica, esta es nuestra oferta.

EVALUACIÓN PSICOLÓGICA

Si su interés es solo la evaluación psicológica, estos son los honorarios por candidatos

  1. Nivel Ocupacional Operativo.                    $ 50.00
  2. Personal de Ventas y servicio al cliente.     $ 55.00
  3. Personal Administrativo, Supervisión          $ 65.00
  4. Jefaturas y Gerencias.                             $ 70.00


Para el personal operativo, ventas y servicio al cliente se ofrece una garantía de 30 días calendario y para el personal administrativo, supervisión, jefatura y gerencial 3 meses. La garantía consiste que si no hay satisfacción con el desempeño del empleado en ese periodo, Gestión Humana le cubre la plaza por el mismo valor pagado.


El tiempo de pago es de no más de 8 días calendario después de haber recibidos el servicio a entera satisfacción y entregado el respectivo comprobante fiscal.


Jaime Orlando García               
Gestión Humana
DIRECTOR

 

Organización y desarrollo de eventos de capacitación

  • Diseñamos los eventos de formación y entrenamiento a la medida de sus necesidades
  • Integramos un grupo de profesionales expertos en sus áreas.
  • Cuatro programas de trabajo acompañan nuestra excelencia
    • PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LÍDERES. Tres ejes temáticos y más de 20 eventos de formación
    • PROGRAMA PARA EL DESARROLLO HUMANOS. Se desarrolla bajo dos ejes. Uno enfocado a la persona y el segundo hacia el desarrollo de cultura organizacional
    • PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Es un diplomado completo y práctico de formación de Recursos Humanos, con 14 temas de trabajo y desarrollo de competencias.
    • PROGRAMA DE FORMACIÓN DE FORMADORES. El presente programa tiene  96 horas de duración, desarrollados a través de 4 módulos de 24 horas cada uno.

 

   

Asesoria en la gestión de recursos humanos

  • Estudios de clima laboral y su seguimiento para establecer impacto en la organización
  • Auditoria de la Gestión de Recursos Humanos
  • Manuales de Organización, Manual de perfiles de puestos (bajo el sistema de competencias), Manual de políticas y procedimientos.
  • Detección de Necesidades de Capacitación, elaboración y administración del plan de capacitación
  • Implantación de cultura de valores, servicio al cliente, trabajo en equipo, Liderazgo, etc.
  • Sistemas de evaluación del desempeño y rendimiento

 

 

Nuestros Servicios

 

   

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Programas de capacitaciones